From good
to great leaders

Pourquoi UpLead ?


Le monde d’aujourd’hui est résolument global, rapide, connecté et en changement permanent (VUCA world). A l’heure de la transformation digitale de l’entreprise et des opportunités qu’elle créée en termes de gain de temps et de productivité au travers du travail à distance, de la virtualisation, de l’hyper-connexion… les pratiques managériales se voient fortement impactées.

En addition de ces profondes mutations du monde, ces nouvelles technologies sont un vecteur très structurant de la construction intellectuelle et comportementale des nouvelles générations e-native (Y et à présent Z) qui ont de ce fait, des attentes nouvelles en terme de pratiques et de coopération vis-à-vis de l’entreprise et de leur manager.

CLAIREMENT, ON NE PEUT PLUS MANAGER AUJOURD’HUI COMME IL Y A 10 ANS

Le rôle du leader est aujourd’hui ainsi double : changer lui-même en faisant évoluer ses pratiques et accompagner le changement auprès de ses équipes. Le piège serait de tomber dans une approche techno centrée et d’en oublier l’essentiel, c’est-à-dire l’humain.

UpLead consulting, cabinet de conseil et de formation comportementale en management, s’est donné comme vocation de former des leaders dans un monde à présent digital et de renforcer l’engagement des collaborateurs derrière ces leaders.

GREAT LEADERS ET COLLABORATEURS ENGAGÉS

Nous croyons qu'une entreprise performante durablement a besoin aujourd’hui de Great Leaders et de Collaborateurs Engagés. Un nouveau leadership est en émergence. Agilité, bonheur au travail, intelligence collective, intraprenariat, responsabilisation accrue et autonomie renforcée des équipes sont autant d’enjeux que le leader doit relever dès aujourd’hui pour engager et mobiliser efficacement et durablement.

Quel est notre métier ?


FAIRE PASSER LES DECIDEURS ET MANAGERS
DE « GOOD » A « GREAT » LEADERS

  • En aidant chacun à prendre conscience de son propre leadership
  • En entrainant chaque leader à mieux l’incarner dans les situations managériales du quotidien
  • En tirant partie des opportunités du digital pour mieux mobiliser ses équipes
  • En favorisant un meilleur partage et plus d’altruisme pour renforcer l’engagement des équipes

FAIRE PASSER LES COMMERCIAUX
DE « GOOD » A « GREAT »

  • En aidant chacun à prendre conscience de son propre leadership
  • En développant confiance en soi et remise en question
  • En entrainant chaque vendeur sur les différentes étape de la vente
  • En tirant partie des opportunités du digital pour mieux engager ses clients pour plus de résultats

FAIRE PASSER UNE EQUIPE
DE « GOOD » A « GREAT » TEAM

  • En formalisant un socle de valeurs communes autour d’une vision mobilisatrice
  • En osant la complémentarité et la différence entre ses membres
  • En mettant en place les conditions du jouer collectif vs jouer individuel
  • En favorisant l’émergence d’un leadership collectif

RENFORCER L’ENGAGEMENT
DES COLLABORATEURS

  • En mettant en place les conditions de la qualité de vie au travail
  • En les aidant à mieux vivre les changements qui s’imposent à eux
  • En développant chez eux autonomie et responsabilisation
  • En les rendant acteur de leur propre développement

nos prestations


accompagnement collectif

Accompagnement collectif

Séminaires de vision et de cohésion d’équipes de direction

Formation sur mesure intra et inter-entreprises

Parcours certifiants

accompagnement individuel

Accompagnement individuel

Coaching de développement

Coaching de prise de poste

accompagnement au changement

Accompagnement au changement

Ré-organisation

Lean management

Lancement d’un nouveau produit

Outils d'evaluation

Outils d'Evaluation

Assessment 180° ou 360°

Analyse de profil individuel et d’équipe

Mode de management préférentiel

Nos valeurs


Qui sommes-nous ?


Christophe CHARMEIL

Christophe CHARMEIL

Co fondateur d'UpLead, Christophe accompagne depuis plus de 15 ans dirigeants, managers et commerciaux dans le développement de leur Leadership.

Passionné par l’innovation managériale et le développement de la performance individuelle et collective en croisant différentes disciplines telles que le sport de haut niveau, la psychologie, les neurosciences, l’anthropologie, les sciences du numérique … Christophe a développé des approches disruptives et originales pour renforcer l’engagement des équipes et aider chacun à révéler et affirmer son propre leadership.

Avant de travailler dans le domaine du conseil et de la formation il a travaillé 10 ans dans de grands groupes tels que France Telecom, Bull ou Cap Gemini à des fonctions commerciales et managériales. Christophe a une double formation initiale d’ingénieur en sciences du numérique complétée à HEC dans le domaine du management.

Co-fondateur et co-gerant d’UpLead, Aymerick intervient depuis 15 ans auprès de dirigeants, managers, commerciaux et chefs de projets de tout secteur d’activité pour le développement de leur leadership.

Passionné de sport et du dépassement de soi, son expertise est d’accompagner en collectif et en individuel pour l’amélioration et la performance. Ses interventions reposent sur la compréhension des enjeux, son pragmatisme, la remise en cause, la mise en œuvre des décisions et la validation des résultats.

Au delà des outils et des méthodes, il intervient principalement sur les aspects relationnels et comportementaux en étant convaincu qu’ils garantissent l’engagement, la motivation et la performance des équipes. Son parcours, ses expériences managériales et commerciales et son haut niveau de connaissance des contextes de ses clients en font un consultant précis, apprécié et pertinent.

Aymerick de TERNAY

Aymerick de TERNAY

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Déclaration d'activité : 53 35 10220 35
SIRET : 837 742 402 000 14

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