From good
to great leaders

Pourquoi UpLead ?

Le monde d’aujourd’hui évolue rapidement avec la transformation digitale, le travail à distance et l’hyper-connexion, ce qui bouleverse les pratiques managériales. Les générations Y et Z, natives du numérique, attendent de nouvelles formes de collaboration et de leadership.

CLAIREMENT, ON NE PEUT PLUS MANAGER AUJOURD’HUI COMME IL Y A 10 ANS

Aujourd’hui, manager comme il y a 10 ans n’est plus possible. Le rôle du leader est de s’adapter, de changer ses pratiques et de guider ses équipes à travers ces transformations. Le défi est de ne pas se focaliser uniquement sur la technologie, mais de garder l’humain au centre.

GREAT LEADERS ET COLLABORATEURS ENGAGÉS

UpLead consulting accompagne les leaders dans ce monde digital et renforce l’engagement des collaborateurs. Nous croyons que la performance durable repose sur des leaders agiles et des équipes engagées, capables de relever les défis d’aujourd’hui : agilité, intelligence collective, responsabilisation et autonomie.

Quel est notre métier ?

FAIRE PASSER LES DECIDEURS ET MANAGERS
DE « GOOD » A « GREAT » LEADERS

  • En aidant chacun à prendre conscience de son propre leadership
  • En entrainant chaque leader à mieux l’incarner dans les situations managériales du quotidien
  • En tirant partie des opportunités du digital pour mieux mobiliser ses équipes
  • En favorisant un meilleur partage et plus d’altruisme pour renforcer l’engagement des équipes

FAIRE PASSER LES COMMERCIAUX
DE « GOOD » A « GREAT »

  • En aidant chacun à prendre conscience de son propre leadership
  • En développant confiance en soi et remise en question
  • En entrainant chaque vendeur sur les différentes étape de la vente
  • En tirant partie des opportunités du digital pour mieux engager ses clients pour plus de résultats

FAIRE PASSER UNE EQUIPE
DE « GOOD » A « GREAT » TEAM

  • En formalisant un socle de valeurs communes autour d’une vision mobilisatrice
  • En osant la complémentarité et la différence entre ses membres
  • En mettant en place les conditions du jouer collectif vs jouer individuel
  • En favorisant l’émergence d’un leadership collectif

RENFORCER L’ENGAGEMENT
DES COLLABORATEURS

  • En mettant en place les conditions de la qualité de vie au travail
  • En les aidant à mieux vivre les changements qui s’imposent à eux
  • En développant chez eux autonomie et responsabilisation
  • En les rendant acteur de leur propre développement

nos prestations

accompagnement collectif

Accompagnement collectif

Séminaires de vision et de cohésion d’équipes de direction

Formation sur mesure intra et inter-entreprises

Parcours certifiants

accompagnement individuel

Accompagnement individuel

Coaching de développement

Coaching de prise de poste

accompagnement au changement

Accompagnement au changement

Ré-organisation

Lean management

Lancement d’un nouveau produit

Outils d'evaluation

Outils d'Evaluation

Assessment 180° ou 360°

Analyse de profil individuel et d’équipe

Mode de management préférentiel

Nos valeurs